استراتيجيات دخول السوق لتوسيع الشركة

تستعرض ورشة العمل هذه الفرص القيمة لتوسيع نطاق الأعمال عالمياً، مع التطرق إلى التعقيدات الاستراتيجية في عملية اتخاذ القرارات المدروسة واختيار الشركاء المناسبين.

ماذا ستتضمن الورشة:

1. استخدام أبحاث السوق وتحليل عوامله لتقييم إمكاناته للتصدير.
2. تحديد أهداف تصدير واقعية ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح التصدير.
3. اختيار الأسواق المستهدفة وإعطاء الأولوية لأسواق دون غيرها.
4. التعرف على استراتيجيات دخول الأسوق مثل الترخيص والامتياز والشراكات والوكلاء وما إلى ذلك والإيجابيات والسلبيات المرتبطة بكل استراتيجية.
5. كيفية اختيار الشريك وإجراء عملية العناية الواجبة.
6. فنون التفاوض بما يتناسب مع الحساسيات الثقافية وتعلم التواصل الاستراتيجي.
7. نشاط عملي حول معالجة التحديات المحددة المحتملة أثناء دخول الأسواق الدولية وتشجيع تبادل المعرفة بين المشاركين

لغة الورشة

الإنجليزية

آخر موعد للتدريب